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    精益价值流分析(VSM)

    发布日期:2018-12-10 作者: 点击:

    【课程内容】

    第一篇:价值流分析的导言-系统认识浪费

    1、精益生产简介

    2、精益生产活动对浪费的认识

    3、如何系统有效的识别与改善浪费-VSM

    4、价值图析改善案例分享

    第二篇:价值流(VSM)图析概要

    1、什么是价值流

    2、何谓价值流图析

    3、价值流图析的作用

    4、价值流管理的流程

    第三篇:价值流(VSM)前段的图析方法

    1、案例分享:价值流改善动画案例

    2、2种价值流改善的改善路径

    3、价值流经理的选择与团队构建

    4、价值流研究对象的选择

    5、现状价值流图的绘制方法

    6、实战精解:如何绘制我们企业的现状价值流图(前段)

    第四篇:现状价值流(VSM)图析的改善方式识别

    1、精益价值流改善的七大准则

    2、价值流改进的基本规则

    3、实战研讨:价值准则如何应用我们企业的价值流改善

    第五篇:未来价值流图的制作

    1、设计未来流程图的基础

    2、设计未来状态的关键问题与对关键问题的解答

    3、实战精解:如何绘制我们企业的未来价值流图

    第六篇:如何实现未来价值流-价值流改善计划

    1、案例分享:价值流改善与实施规划

    2、价值封闭环设定简介

    3、实战精解:如何制定我们企业的价值流改善计划

    第七篇:如何实现未来价值流-精益改善应用的重要工具简介

    1、现场改善的利器-工业工程(IE

    2、精益系统工具-看板与拉动系统

    3、精益布局与实战

    第八篇:价值流改善课程回顾

    1、价值流改善的课程总回顾

    2、模拟案例价值流改善的实战回顾


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    关键词:精益生产咨询,价值流分析VSM,精益价值流咨询

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