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    TTT企业培训师授课技巧

    发布日期:2018-12-06 作者: 点击:

    课程大纲

    第一天 上午:开场分组

    第一章 终生学习----认识企业培训与培训师 

    1、知己知彼的勘察 ── 学习的本质规律          2、冲突、变化、问题── 推动学习过程的关键因素

    3、培训师应该引导学习者做的三件事          4、思考的基本方式:演绎法l 归纳法l 惯性反应

    5、培训与培训师的认同度          6、培训的七大步骤          7、培训师的三重角色

    一分钟Mini定题训练与点评

    1、学员演练          2、录像回放          3、自我感悟          4、专业点评

    第一天 下午

    第二章 精心编导----培训课程开发设计训练

    1、课程开发流程          2、课程结构设计原则          3、标准课程结构模型

    4、一般开场白与结束语          5、常用内容结构模式六种          6、内容设计黄金组合

    7、powerpoint制作技巧(介绍第一、二、三代PPT区别)

      一分钟Mini定题训练与点评(继续)

      学员作业时间:课程设计PTT成稿 

    第二天 上午:PPT制作展示与点评

    第三章 形神兼备----培训师专业表达技巧训练

    1、心理压力揭秘          2、培训师处理登台恐惧的技巧          3、实时转换情绪状态的技巧

    4、仪表、步伐、身姿、站姿、手势训练          5、语音、语调、语速、停顿训练          6、眼神训练

    第二天 下午:PPT完善修改、小组课程预演

    第三天 上午

    第四章 收发自如----培训现场执行技巧训练

    1、专业提问技巧          2、课堂掌控技巧          3、专业应答技巧

    4、培训师的七种武器(特点、优点与缺点)

          讲授法   案例法    模拟游戏法

          研讨法   视听法    角色扮演法     演示法

    5、幽默运用技巧          6、培训风格塑造          7、感染运用技巧

    8、助教与教学资源利用          9、哲理运用技巧

    10、培训的时间管理          11、培训中不同学员的应对

    三分钟自选题训练

    1、学员演练          2、录像回放          3、自我感悟

    4、同学互评          5、专业点评

    第三天 下午:三分钟自选题训练(继续)

    第五章 课程评估----是行为改善的第一步

    1、评估对象和时机          2、常用评估方法          3、常用调查问卷

    4、宏观角度评估:讲师在轻音乐的伴奏下,引导学员带入情境,二天课程回顾、感悟、分享。

    来无踪去留影

    方式

    1、名言、俗语哲理启迪          2、启发式讲授,小组研讨          3、现场演练,多媒体,讲师点评

    4、课程大纲实例分析          5、讲授法与名家开场分享(彭清一、陈安之、曾仕强、李践、吴维迎等)华人讲师片断欣赏

    6、性格&压力测试题及结果分析          7、名家现场观摩学习;(李敖、林伟贤、李阳等)

    8、专业训练与非专业训练比对效果观摩(CCTV录像片断欣赏)          9、启发式讲授

    10、经典故事/游戏分享、分析          11、现场演练          12、多媒体          13、点评

    14、专业评估问卷分享          15、背景音乐          16、拍照留念

    本文网址:http://www.syntes-studio.com/news/506.html

    关键词:TTT培训,TTT培训咨询,精益培训

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