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    精益化生产管理核心是什么,一句话诠释,怎么找好的精益管理公司?

    发布日期:2020-03-27 作者: 点击:

      和几位朋友聊天,突然有一位朋友问到,精益管理到底是什么?有准确的定义吗?我想了想,感觉很难用几句话说清楚,写篇短文说明下这个问题。

      我觉得朋友很可能问的是精益管理是什么,精益运营是什么,精益研发是什么、精益供应链是什么,等等挂上精益这个“定语”的东西都是什么。

    精益管理.jpg

      现如今,随着社会经济的不断发展,精益管理的生产开始变得受欢迎起来。然而,许多人对于精益生产管理并不是很了解。所需在人力资源上--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,Z低能减至1/2;新产品开发周期—Z低可减至l/2或2/3;生产过程的在制品库存—Z低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;

      精益生产管理方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,精益管理心得体会对制造业具有积极的意义。

      精益的少人化的真正意思是指运用适宜的设备、优化作业流程、减少不必要的动作去提高员工的工作价值,实现人员能率的提高,而非简单的人数加减。搬运作为精益中的七大浪费之一,其存在的浪费不容置疑,企业中的仓储物流人员对此应是意见Z大的。

      根据我的经验,我所理解的精益管理是这样的,它的特点是:

    精益生产管理.jpg

      1、高层制定目标后,还要制定完成目标的策略,并规定策略必须是组织能力的提升,而不是依赖偶发因素。下级在分解目标的时候要同步细化策略,直至细化至作业方法的层面。

      2、在分解目标和策略的时候,上下左右相关方要充分沟通,直到彼此能够相互配合,并达成一致的意见后,才会发布计划。

      一般沟通的周期是3个月左右。因此,当各部门完成自身计划后,也意味着相关部门和公司整体也完成了计划目标。

      在岗人才发展。

      是给在岗人才的一种培养人才的方法,其核心是上级就是下级的导师,上级要给下级安排“好”的工作任务,从而促进下级的成长。

    精益化管理.jpg

      所谓的精益管理,深圳华制的通俗理解就是一个能够“持续改进的管理体制”,以实现企业管理的三个维度:达到顾客满意,实现目标的工作。


    本文网址:http://www.syntes-studio.com/news/636.html

    关键词:精益管理,精益生产管理,精益化生产

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